花店老闆親身談 人員管理越語（113頁）

在當今快速變化的商業環境中，人員管理是企業成功的關鍵之一。特別是對於涉及多元文化和語言的行業，如何有效地與員工溝通和管理，就變得尤為重要。本書《花店老闆親身談 人員管理越語》專為希望提升越南語能力的讀者而編寫，特別是那些在花卉零售行業工作的管理人員與老闆。

本書共計113頁，內容涵蓋以下幾個主要方面：

1. 越南語基礎詞彙：通過簡單易懂的方式介紹常用的管理術語和日常對話，使讀者能夠在工作中自信使用越南語。

2. 人員管理技巧：分享花店老闆多年來在管理中的實踐經驗，包括如何激勵員工、建立團隊合作精神以及解決衝突的策略。

3. 文化理解：深入探討越南文化對於人員管理的影響，幫助讀者理解在越南工作環境下，如何尊重和融入不同的文化背景。

4. 實際案例分析：通過真實的案例，展示成功的人員管理方法，讓讀者能夠學以致用。

這本書不僅適合希望提高越南語溝通能力的管理者，也適合所有對於人員管理感興趣的讀者。無論是剛入行的新手還是已具經驗的老鳥，都能從中獲益良多。讓我們一起踏上這段充滿挑戰與收穫的學習之旅，提升自身的管理能力，創造更好的工作環境！

006 第一回：在鮮花店的一天

文法1：表示“儅。。。之後， 會。。。” 的 “Sau khi …, sẽ …”

文法2：表示 “才” 的“mới” 用法

018 第二回：開一家花店需要多少錢？ (上) 
文法1：越南語的面積單位

文法2：表示“取決於”的 “Phụ thuộc vào”

031 第三回：開一家花店需要多少錢？ (下)

文法1：百分數的説法

文法2：表達「應該」的 Nên、cần、phải 用法

042 第四回：常見的投訴。 原因和解決方案 （上）

文法1：Chỉ…thôi」的用法

文法2：表達「如果……就……」的「Nếu…thì…」 用法

056 第五回：常見的投訴。 原因和解決方案（下）

文法1：越南語的比較結構

文法2：表示“至少”的 “ Ít nhất” “ Tối thiểu” 的用法

069 第六回：不可忘記的經驗（上）

文法1：表示 “對於”, “至於” 的 “Về”, “Về phía”, “Nói về”

文法2：表示 “因為...所以...”的 “Do/ Vì / Bởi vì …. nên…”

082 第七回：不可忘記的經驗 （下)

文法1：表示 “由” 的 介詞 “do”

文法2：「xong」、「rồi」的用法

096 第八回：如何有效管理人力資源？

文法1：表示“之後”的 “Sau” “Sau khi” 用法

文法2：表達「每一」的副詞「hàng」用法

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